¿Quiénes somos?

•Aumento de los haberes jubilatorios a fin de alcanzar una jubilación digna.
•Constituir un fondo complementario para abonar un adicional conjuntamente con los haberes previsionales, integrado con parte de los fondos obtenidos por la rentabilidad de las inversiones que se consigan por sobre la rentabilidad mínima actuarial (4% sobre la inflación).
•Crear la mesa permanente de atención a jubilados, con atención personal y telefónica.
•Ampliar los beneficios del Reintegro por Cobertura Extraordinaria de prácticas y medicamentos.
•Procurar un sistema de acompañantes terapéuticos y asistentes domiciliaros para atender a los jubilados que lo necesiten.
•Incentivar la creación de residencias para los colegas jubilados.
•Revisar la reglamentación que reduce los haberes jubilatorios de los colegas que sigan ejerciendo la profesión luego de estar jubilado.
•Revisar la reglamentación para que los jubilados que aún están en actividad puedan incrementar el haber según las contribuciones ingresadas.
•Implementar un sistema para que las reuniones de Directorio sean Públicas para sus afiliados, ya sea con presencia física o remota.
•Rediseñar el cálculo actuarial incluyendo en los ingresos todos los ingresos de la caja. Esto repercutirá en una mejora en la prestación jubilatoria sin necesidad de incrementar el monto aportado por los activos.
•Incorporar al presupuesto anual las rentas financieras dentro de los ingresos, ya que consideramos que la información al respecto será más clara y adecuada.
•Reglamentar que el representante del CPCE en la Caja solo ocupe el cargo de vocal, ya que ese Director solo representa a los intereses del CPCE y no necesariamente el de los afiliados.
•Implementar un sistema para que los Directores y Fiscalizadores puedan ver en tiempo real los movimientos bursátiles de la CPS con la correspondiente registración contable de esos movimientos. Contabilización explícita de las comisiones bursátiles abonadas.

•Auditar el comportamiento de las inversiones realizadas ya que el rendimiento en dólares de los últimos ejercicios ha sido deficitario. Hacer pública a los Afiliados la estructura de administración e inversiones.
•Poner a disposición de los afiliados la estructura de administración de inversiones que tiene desarrollada la caja.
•Modificar el sistema de aportes de la comunidad vinculada, particularmente en lo que respecta a los aportes judiciales por pericias. Que el aporte sea ex – ante y no ex – post como es actualmente con una alta dificultad de cobranza. Todo con la finalidad de aumentar los ingresos de la caja y por consecuencia aumentar el haber jubilatorio.
•Solicitar e influir en el CPCE para que actualice adecuadamente y periódicamente la tabla de honorarios correspondientes a la ley de aranceles profesionales del año 1992. ( Ley 7626 ).
•Diversificar las inversiones en actividades de la economía real, publicitando los procedimientos de selección de proyectos a realizar.
•Invertir fuertemente los fondos en Bienes de la Economía Real, sobre todo en las ramas de actividad altamente rentables y convenientes para la CPS y el país.

•La CPS y el CPCE son dos Instituciones distintas, hoy esa frontera se encuentra desdibujada, por lo que se propone la independencia de ambos organismos.
•Revisar y modificar la ley 10050 en aspectos que quedaron inconclusos de normar, vacíos legales, Etc., que se han ido detectando. Actualizándola a las nuevas realidades previsionales.
•Sesionar con el Directorio periódicamente en las Delegaciones de modo de Federalizar la actuación del Órgano de dirección de la CPS.
•Promover en una reforma legal una mayor participación en el Directorio de los Jubilados.
•Instaurar definitivamente los informes trimestrales de gestión y de posición del fondo previsional.
•Eficientizar el gasto a través de un presupuesto base cero.
•Voto a distancia para que los afiliados puedan elegir sus autoridades sin tener que trasladarse, dejar de atender sus actividades profesionales y/o personales, logrando también una mayor participación de los mismos.

•Poner en marcha un sistema de admisión, administración y seguimiento de expedientes.
•Publicación y sistematización de TODA la reglamentación vigente.
•Trabajar los expedientes en comisiones conformadas por Directores, pero admitiendo un espacio de “AMICUS CURIAE”, de modo tal que se tengan los aportes de especialistas y/o personas interesadas en los temas específicos.
•Revisar fórmulas de cálculo para los aportes faltantes, Art. 30 ter Inc.) C., cambios de categoría de aportación, etc.
•Instrumentar amplios planes de pagos permanentes para los colegas que tengan aportes faltantes o pendientes al momento de cumplir la edad jubilatoria (no moratorias).
•Revisar completamente el cálculo actuarial para asegurarse que las categorías superiores a la A, se autofinancien.
•Reforzar las partidas para aumentar la asignación por nacimiento y matrimonio a la vez de comenzar a otorgar otros beneficios para los colegas activos.